高效能人士的七个习惯读后感800字篇一：（761）字
各位死党大家好：我刚开始和好多人一样也反对读书，心想现在这么忙还读书等过了年不忙了再读不一样吗？其实我错了，看了前面的《变化的世界，不变的原则》我就认识到自己错了。这本书真是一本好书，里面谈的内容和案例就好像再说我的生活及工作。尤其后面越看越着迷，如果我能把这七个习惯坚持下去，我坚信我的人生会发生改变，所以，我一定要看下去，但是时间有限，所以我粗略的看了，不过请大家放心，我会细读第二第三遍的。
习惯一积极主动：人性的本质是主动的，人类不仅能针对特定环境选择回应方式，更能主动创造有利的环境。采取主动不等于胆大妄为，惹是生非或滋事挑衅，而是要让人们充分认识到自己有责任创造条件。
这句话说的真好，直接针对我，因为我做事积极主动的时候很少，老是埋怨别人做不好这做不好那，从来没找过自己的原因，从没向内看过，通过读书让我看到了自己的那块短板。
习惯三要事第一自我管理的原则：有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事情放在第一位，有领导决定什么是重点的，再靠自制力来掌握重点，时刻把我们放在第一位，以免被感觉情绪或冲动所左右。
这一篇让我感受很深，我平时时间管理很差，办事没有主次之分，这一篇让我学到了管理方法六标准：1。和谐一致2。平衡功能3。围绕中心4。以人为本8。灵活变通6。便于携带个人管理四步骤：1。确认角色2。选择目标3。安排进度4。每周调整
习惯四双赢思维——人际领导的原则：双赢者把生活看作一个合作的舞台，而不是一个决斗场，一般人看事情多用二分法：非强即若，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。
这一篇很和我的心里，因为我一贯提倡双赢和人际交往。我从中学到了人际交往的六种模式：
利人利己（双赢）两败俱伤（输/输）
损人利己（赢/输）独善其身（赢）
舍己为人（输/赢）好聚好散（无交易）
高效能人士的七个习惯读后感800字篇二：（928）字
这本书是在地摊上买的，大概两个月前就买了，看名字觉得内容可能会很功利，我一般是比较反感那种很功利的书。加上实在是时间有限，这本书一直拖着没看，终于在昨天和前天花了两天的时间读完，花两天的时间阅读一本这样的书大家可能会觉得有些奢侈，在看之前我也会这么觉得，但看完之后我觉得从这里面获得的收获要远大于这两天时间的机会成本。
我不愿意像写大纲一样把这本书又描述一遍，原因有两点：1，我没有那么多的时间去详尽阐述这本300页的书。2，没有什么介绍能够替代真正地去阅读一本书，所有人针对一本书的观点，都有可能是片面的，要想知道事物的全貌，最好的办法就是去尝试它。
所以我会选择几个我印象最深的或者说我觉得最有价值的方面来描述。
首先这本书的七个习惯当然是要说一下：积极主动、以终为始、时间管理、双赢思维、知彼解己、统合综效（synergize，不认识这个词。）、不断更新。作者定义前三个习惯是属于个人领域，后四个习惯属于公众领域，作者指出一个人的成长过程必定要经历三个阶段：依赖、独立、互赖。前两者属于个人领域、后者属于公众领域，并且指出：个人领域的成功必定先于公众领域的成功。所以我们现在看到的一些公众领域的成功者，在他们被人们熟知之前，必定是经历过在个人领域的修炼，现在个人领域取得了成功。
这本书中作者告诉我们不要妄图希望外在的东西能改变自身，改变只能是由内到外，要培养人格，要以原则为中心来生活，而不是以配偶、家庭、金钱、工作或者等等等等。这让我想起了稻盛和夫先生在《活法》里面提到的，他说初到美国时和美国人谈生意发现他们往往都有很坚定的信念、原则和人生哲学，和有原则的人沟通起来非常容易。
书中建议我们要拟定一份“个人使命宣言”，这个就是类似“个人的宪法”，需要列出自己最在乎的原则和信念，然后据此来生活，这样就不至于在生活中偏离航向。还要求我们列出自己最在乎的几个角色，例如职员、创业者、儿子、哥哥等，然后在各个角色后面列出自己处于该角色时最渴望做到的。我觉得这是很好的方法。
另外在时间管理方面，作者给出了一个很好的方法，就是把每周要做的事情按照自己的不同角色一一列出并标号，再根据轻重缓急排到时间表中，最在乎的角色以及最重要的事情可以排在前面。