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杜拉拉升职日记读后感1200字

时间:2018-05-08 08:29来源:瓜泽说说网 作者:小逗比

杜拉拉升职日记读后感1200字篇一:(1341)字

回想起,我第一次看《杜拉拉升职记》看的是它的电影版。短短不足两小时的电影让我大致了解了它的主要内容,它主要讲述的是由徐静蕾扮演的主人公杜拉拉从一个默默无闻的职员,经过自己的不懈努力,成长为一个企业的高管的故事。虽然电影有它独特的魅力,但我更愿意在我闲暇时翻阅这本书,因为我认为毕竟不足两小时的电影还不能完全把书中的内容体现,电影中的剧情有点赶,所以我更愿意认真阅读这部被誉为白领女性的职场宝典,这同时也可以让我为未来的职场生涯做好准备。

杜拉拉其实很平凡,她没有背景,只有对工作不熄的热情和还有一颗不懈奋斗的心。其实我们中的大多数人就像那个平凡普通的杜拉拉,但却不是每个人都像她那样能够步步高升,闯出自己的一番事业。这是为什么呢?看完书后,我觉得我心里有了答案。我认为她成功的秘诀有很多,就像一条条法则,虽然主人公是虚构的,但这并不影响它对即将步入职场的我们的重要的指导意义。读完此书,我撷取了从杜拉拉身上学到的让我印象深刻的几点:

1、保持积极的工作态度,乐观向上。在公司为迎接高层领导而准备整体装修时,面对同事们的推托,拉拉独自担下重任。期间,虽然她每天都忙到很晚,可她依然保持乐观的心,保持积极的工作态度,没有因为工作的苦与累而丧失自己对工作的热情。最后,她凭借自身的能力完美地完成了任务,得到了同事们的认同与赞赏。我们总说,态度决定一切,但真正能一直保持积极乐观心态的人又有几何?也许我们在一开始接到工作任务的时候雄心勃勃,但过了没多久就丧失了热情,三分钟热度,虎头蛇尾。积极乐观的态度是迈向成功必不可少的动力。如果我们能从现在开始学会在繁忙的学习和工作中找到乐趣,保持乐观向上,我相信,在未来的职业生涯中,我们定能坦然面对困难,淡定解决问题。

2、掌握沟通技巧,提高自己的沟通能力。无论是对待上级、下级还是平级,拉拉都能表现出她良好的沟通能力。她懂得如何针对不同的人,采取不同的策略。我们在日常生活中,有时也会因为沟通问题引发不少麻烦,例如,对待上级忽略了礼貌,批评别人时太过直接莽撞。其实学会沟通不是什么很困难的问题,只要我们多换位思考,多想想如果我是对方我希望得到一种怎样的态度,多分析每个人的特点,我相信这样就能找到与不同人沟通的最好方法。

3、学会思考,提高自己的执行力。记得玫瑰曾对杜拉拉说过:“我们不应该把问题交给上司,我们应该带着解决方案去咨询上司。”是的,如果我们一遇到问题就去问别人,而不是自己主动独立去思考解决方法,过分的依赖就会让我们停滞不前,永远都无法得到提升。因此,我们不要为自己的懒惰找借口,应该要学着去思考,善于思考,学会自己去寻求解决方法,提高自己的执行力。

4、学会总结。盲目地一个劲地去工作还是不够的,那只会让你迷失方向,因此总结就在工作中扮演了一个很重要的角色。学会总结,学会分析自己在前段时间的工作有哪些优点与不足,这样不仅能给自己继续努力的信心,还能让自己在接下来的工作中改正缺点,找到自己努力的方向。学会总结,总结经验与教训,完善你的工作,促进你的成长。

其实除了以上几点,书中还有许多值得思考的话语。我们每个人都是杜拉拉,即将步入职场的我们都希望能够步步高升,像拉拉一样在职场华丽转身。读《杜拉拉升职记》,能让你有不一样的感悟,获益终生。

杜拉拉升职日记读后感1200字篇二:(1131)字

记得在09年的时候,上映了《杜拉拉升职记》电影版,当时反响激烈。而后,又发现了小说版的杜拉拉,读来别有一番风味。

杜拉拉,典型的中产阶级的代表,她没有背景,受过较好的教育,走正规路子,靠个人奋斗获取成功。杜拉拉升职记,主要描述的就是杜拉拉从一名刚毕业的学生到一名工薪阶层的转变。杜拉拉的奋斗史,不可以说有多么的轰轰烈烈,最终由多么的成功,但是对于大部分人来说,她的故事比比尔盖茨的更值得参考,因为她的所作所为有更大的可行性。杜拉拉几年之内,在美资500强的企业中能从一个无名小卒,成长为人事行政经理,用自己的经历总结出职场或者说是人生的许多道理。杜拉拉或许说是幸运的,因为她得到了领导的赏识和提拔,在公司中史无前例的提拔为人事行政经理,但是在这个“史无前例”之后杜拉拉付出了多少?

从杜拉拉身上我们可以学到很多,其中我总结以下几点:

1、积极的工作态度,聪明:聪明是一个人天生具有的,但是爆出积极的工作态度却是每个人都可以做到的。杜拉拉顶着助理经理的头衔,却可以在资源稀缺的情况下,将一名经理的任务完美的完成,不分昼夜的加班,从而得到了老板的赏识和培养。

2、善于抓住机遇:当杜拉拉任务圆满完成,却得不到上级的提拔和实现当初的承诺的时候,经过多次交涉,杜拉拉无奈直接面陈老板,老板对杜拉拉十分赏识,最终杜拉拉做了行政经理,并且是人事行政经理。

3、主动好学,勇于思考:杜拉拉无论做为一名助理经理还是一名人事行政经理,并不是说什么东西她本身就会的,这个过程就要牵扯到一个“学习”的问题。向顶头上司学,向同行学,向同事学,事事处处皆学问。

4、良好的沟通能力:上级、下级、平级,处处需要沟通,这时候拉拉就表现出她良好的沟通能力。拉拉在替玫瑰挡阵的时候,一直不得工作要领,知道自己升为经理,揣摩总结出了跟上司李斯特沟通的技巧。自己可以任苦任劳的干,但是要让自己的上司知道,自己隐忍着什么都做了,上司不但不知道,万一没做好,也都是自己的责任,因为他不能体会你的难处。另外一个就是跟下属的沟通技巧,对于自负又很要面子的也要讲究策略,一如书中的周亮,拉拉批评他,爬起不到效果,所以采取了以他人带动周亮的策略,让周亮站在领导者的位置用拉拉自己的东西去要求周亮的下属,以期达到让周亮也学习的目的。纵是绕了一大圈,可是拉拉懂得如何针对不同的人,采取不同的策略。如在设计装修上的顺利完成,如撤掉不赚钱的办事处等等都有体现。

5、执行力强;对于上级交待任务,无论是做销售助理还是让其一个人做装修工程,拉拉都会抓住每一个细节,按质完成,哪怕是一个插座的位置也将要求对方放在最合理的位置;

6、善于总结:每次出现问题或完成任务,她都会自我总结,以做到有则改之,无则加勉,在这浮躁社会里,能静下来反省自己。

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