请给我结果读后感1200字篇一：（1211）字
姜汝祥先生的《请给我结果》一书，我虽然还没有看完，但从看完的片段故事中，感觉是心态的震撼，再读的收获是意识的提升。
在书的“序”中以廖廖千字即鲜明地阐述了观点：“请给我结果！我要改变任人摆布的人生！”应该说，这不是一本具体指导我们如何具体行为的书，而是一本改变工作思维的著作。我想，如果我们能改变了我们的思维和观念，我们有价值的行为也就不远了，我们也就可能体现自身的价值。正如书中所言：“你怎么想，你就怎么做。你怎么做，你就有什么样的结果。有什么样的结果，你就有什么样的人生！”
曾经看到杨澜的博客中讲到一句话：“你可以不成功，但是不能不成长。”随着岁月的飞逝，我们成长了吗？我们的思想开始走向成熟了吗？我们都熟悉这句古语“三十而立”，意思是三十岁后开始建立起自我，确立方向。以前我反复强调一点：人的成长的标志不在于技能表象，而在于思想。我们公司有很多即将进入30岁的同事，那么请珍惜这个30岁之前的时间，不要害怕，什么都可以试，让生活和工作锻炼自我，为自己的未来把握住每一天的每一个机会－－因为人生是单行道，一切不可能重来。《请给我结果》这本书对于我们是个思想成熟的捷径－－至少我们开始知道，要成功我们应该知道些什么、应该如何去做。从我们告别学生时代步入社会工作开始，我们就无法回避工作、生活和薪酬，我们往往看到高薪者的荣耀，去无法看到其背后的付出。当我们刚跨上工作岗位时，经常会因只看到别人的成功而产生“小愤青”的思想，往往看不到他人成功背后的努力和付出。于丹在“《论语》心得”一书中讲了一个石头的故事，阐述了一个观点：“在这从容之前，其实是要经历千锤百炼的。”是呀，经受不到千锤百炼就不会有人生的成功和从容。
《请给我结果》中以重笔阐述了完成任务和结果间的关系，其实也就是阐述了薪酬与工作价值的问题：不是我们做了些什么，关键是我们做到了什么。对于我们自己的工作，我们知道要划的这一线在哪儿划吗？走向社会以后才知道，我们的理想在现实面前显得多么苍白无力，因为没有哪一个理想能在举手投足之间轻易实现，这中间我们的付出往往是需要睿智和加倍努力。如果我们无法改变社会，至少我们还能改变自己。要想获得这一条线的价值，先将今天的工作尽自己能力做到极致，因为社会现实告诉我们，只有这样才能将今天积累成明天足以骄傲的资本。
回顾自己走过的路，在当时自我感觉已经做得很好的设计、项目，现在看来，这种“很好”的感觉仅仅是自己当时的一种自我满足罢了。每个人的知识与经历不同，自己对于事物的评判标准也不同。为什么现在回顾会有这感觉呢？是因为我们注重了再学习，从而在学习中得到提升，以一个新角度来思考和评判先前的标准，才发现先前的“很好”中存在着许多不足。
我们都明白知识的进步是一种螺旋曲线，观念的提升也是如此，这种曲线的进度依赖于知识的再积累和再判断。所以要想获得正常的上升度，一定要注意再学习与再积累－－至少阅读这本书后，我们已经感受到了这一点。
请给我结果读后感1200字篇二：（1383）字
“责任”一词，一直是人们经常探讨的话题，也是对于每个人来说，一个相当重要的问题。在《请给我结果》一书中，有这么一句话，让我印象深刻，就是“一个人对一个职责愿意承担的责任，很大程度上依赖于他对这个职责的理解。”对于每一个人来说，从骨子里都是懒惰的，对于责任的理解也不尽相同。但在工作和生活中，责任却是必不可少的，如果总是逃避责任，任何任务、工作都难以完成，也别提结果了。而有责任心的人，则会通过不断地磨练，从中学到知识和解决问题的方法，从而获得成功。所以说，如果一个没有责任感的人，是肯定做不了大事的。有些人认为能偷懒就偷懒，就怕吃亏，但他们不曾想，那些有敢于承担责任的人，将会经历更多的苦难以及磨练，所以在面对更严重的危机时，能够冷静面对，从容解决问题，更容易获得成功。
问题2：工作，最需要的是过程，还是结果？
刚刚说到，工作需要责任心，但也少不了出色的结果。但如果过于注重过程，则也是不妥当的，往往会追求过于完美，钻牛角尖，浪费精力。但如果掌握效率，用最少的经历，最快的速度完成工作或者任务的话，结果才最为完美。但这也是相对来说的，有些时候如果没有周密、认真的过程的话，那完美的结果页是很难实现的，所以我们在工作中，必须追寻的是最有效地工作，这也可以认为是“执行力”以及“态度”。说到“执行力”，可能是很多公司和个人所追求的，但往往很难取得完美的答案。本人认为，“执行力”更偏重于事情的结果，是节省精力，有效完成任务的一种能力。在过程中，应该抓住重点，达到目的，而可以放弃一些不必要或者不重要的部分，向一个最重的目的而努力。
问题3：什么决定了结果的好坏？
决定结果好坏的因素有很多，在阅读了《请给我结果》一书后，我觉得首先要有好的“心态”，接着是能力。对于每个人来说，做事情或者工作地时候，心态是相当重要，一个好的心态，才能够用心去努力工作，而没有好的心态，再有能力的人都不法达到最后的目标。“一个差的结果都比没有结果好。”这句话就证明了这一点。当然没有能力，光有心态也是不行的，只有在保持良好的心态的同时，努力提高自身能力的培养，才是将来获得成功的关键。
问题4：完成任务是否就能得到结果
最后这个问题，也就是书中提到的“完成任务≠结果”。我们知道结果是分好坏的，如果只是为了“完成任务”，而完成任务，那可定时敷衍了事，不会有任何好的结果。但如果你保持好的心态，负责任的、认真努力的话，良好的结果一定是不难实现的。
所以我们在工作和生活中，一定要将自己的心态摆正，用心做事，很多事情可能是无用的，一时半会出不了成绩的，但我们也要坚定信念，力争将每一件事情做好。不仅仅对于公司，对于自己也是不小的磨练，和锻炼的机会。有句话说得好，“成功会属于执着追求的人”，当然逃避责任，不肯吃亏的人，也永远难以成功。
在这本书中，还提到企业和个人的关系，我觉得说的也相当正确，虽然按照我目前在公司内的地位来说，并没有发言权，但我相信，在公司内每个人要将公司看作是一个“家”，并且努力为这个家的发展而努力，同时也是对自己的培养，和锻炼，也是为自己将来的发展打下牢固的基础。公司，可以认为是个人发展的跳板，所以公司的成本，也将会个人提供更好的平台。所以我从这本书中学到了许多，也对“责任”、“态度”以及“结果”这几个词有了新的理解，在今后的工作和生活中，也会严格要求自己，向完美的“结果”而努力。
请给我结果读后感1200字篇三：（1372）字
为创建学习型企业，年初开辟了学习月专题活动。我利用业余时间，选学了《请给我结果》这本书。该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人和领导，它颠覆了传统意义上的执行力，把执行力与完成任务完全区分开来，把工作的结果置于一个很高的高度，使我脑中豁然开朗，本来在工作中遇到许多混淆不清的问题，在这本书中找到了答案。整本书把较为枯燥的理论概念与许多国外企业的成功实例相结合，使我影响深刻。
作为一个社会人，每天我们都在完成上级领导交给的各种工作。每个工作是否完成，完成的程度各有不同、结果各有不同，这都取决于每个人的性格、态度及各人思路，而不同的结果也直接影响到别人对你的看法，直接改变你的人生。我作为一个中层管理人员，既要做好自己部门的管理工作，又要为部门经济指标更好的完成出谋划策，要做到上传下达，执行力在我看来尤为重要，如果工作在我这里脱节，就会造成一系列的恶性循环，如何做才是有执行力呢？
从学习中，我认识到要做一个有结果、有执行力的人，首先要先做一个负责的人，对自己负责；对他人负责；对工作负责。在工作中找准自己的位置，锁定责任，就锁定了结果。怎样是一个负责的人，就要拥有像西点军校对学员们的标准——准时、守纪、正直、刚毅，这些优秀的素质和信守承诺，结果导向，永不言败的精神。人生的价值，是一个个结果的累积，只要从现在做起，任何时候都不晚。也许现在我并不真正拥有这些优秀的品质，但只要在平时常常向着这个目标努力，就能慢慢接近，成功的超越自己。要做一个有责任心的人，有时我们往往会碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任务，上级正等待着你的结果。这时，人自然的反应大多是反感、排斥、质疑，被要求提供结果时，就意味着你正在承担一种责任。人在本性中，都有逃避责任的倾向。但只有通过责任的磨练，才能成为成功的执行人才，成为一个有责任感的人。
其次，要将执行力付诸行动，而且是立即行动，速度第一，但不是一味的求快，而是专注于工作中的重点，行动时不要给自己太多借口，当结果出来后，要不断的从中吸取教训。完美的结果，永远是长期努力的结果，没有最好，只有更好。那些执行力优秀的人，永远是把蓝图在第一时间完成的人。只有行动，才能有成功的可能。有时想的太多，往往会拖住前进的步伐，失去先机，那时再好的结果，也会因为时机的延误，而失效。
最后，要学会从失败中获得成功。我们常说失败乃成功之母，要有成功的结果，我们就要有失败的准备，学会面对失败。只有能看到失败中的成功因素，并善于利用永不放弃的人，才能最终取得成功。工作中，我们常常面对这样或那样的失误，有时会碍于面子等问题，隐藏或无视失误，但那往往对工作无利。只有勇于总结工作中的经验与教训，在以后的工作中取长补短，才能取得最后的成功的结果。
每个人对成功结果的渴望，贯穿于整个生命的始终，反映在工作职场中，就是给上级结果，给自己结果，做个有执行力的人。看了这本书后，我对优秀的执行力，好的结果，有了以上的看法，只有在工作中努力不断自我提高，排除任何困难险阻，才能最终达到成功的高峰。最后，引用该书作者对执行力的精辟概括，作为我工作时的左右铭，并愿我们人人做个有结果的人，拥有毫无遗憾，精彩丰富的人生。
认真第一，聪明第二；结果提前，自我退后；
锁定目标，专注重复；决心第一，成败第二；
速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。
请给我结果读后感1200字篇四：（1390）字
2009年出版的一本书，我现在才看到，虽然有点遗憾，但还不算很迟，我觉得这本书很多地方都揭露了我们目前很多企业低效、人浮于事的真正原因。
从名字上来看，“请给我结果”，好像企业经营者或者是BOSS对下属提出来的要求，其实请给我结果，也可以理解成自己对自己的高标准、严要求，自己不成为给自己行动结果的人，那应该就是所谓的“做一天和尚，撞一天钟”得过且过。
学习此书以后，影响我重要语句：
1、任务不是结果，不仅不是结果，而且是结果的大敌。完成任务不等于结果。
负责员工培训是我的工作，每次总部培训计划的执行和落实是我的任务，但是当执行培训计划的同时，什么才是我们想要的结果呢，如果没有人给我敲警钟，懒惰的神经出没，就会把完成培训理解为我完成了工作。其实不然，真正对于培训者来说，通过潜移默化，看到参训人员有所改变，行为改变，业绩改变，这也许才是有结果，有产出，对企业才有实效。小和尚撞钟，撞钟是任务，唤醒沉迷的众生，是结果！
2、企业购买的是结果，也就是劳动的结果，而不是劳动。劳动是不值钱的，只有劳动的结果才是值钱，也就是说，功劳是价值，苦劳却不是价值。
有些员工在被公司处分或者解聘的时候，常常说到的就是，我在公司工作了十几年，没有功劳也有苦劳，其实从我们中国的传统来说，常常很能理解，企业经营效益好的时候自然能养着那些所谓苦劳的员工，一旦公司陷入危机，需要进行人员调整时，判断员工价值的唯一标准就是功劳，而不是苦劳。
3、使我们痛苦的，必使我们强大！
我的上司还有2个月就要生宝宝了。在几个月前，她和我交流，说希望我在她生宝宝的期间能代理她的工作，当时我满口拒绝了，理由是我觉得我不能胜任。其实我自己很清楚，是自己懦弱的，害怕、恐惧，逃避责任导致了自己对自己的不自信，其实也就是不愿意承担结果的表现！在新的高度上，新的岗位上挑战自己，取得工作上得到快乐的机会不是人人都有，害怕么，怕受伤吗，我自己问自己，不想证明自己吗，不想让自己更强大吗，我自己问自己，通过不断反省，终于勇敢的自己战胜了懦弱，不害怕，痛苦是使我们强大的必须。哪个妈妈没有经历痛苦就有宝宝的。我自己也是妈妈。用在这上面，看来也挺合适。
4、自度、自助、自救：上帝只帮助那些自救的人
人们只愿意帮助自救的奋斗者，鄙视卖弄伤口的乞丐，上帝只帮助那些不愿意放弃自己的人！这就是我们这个社会的逻辑！所以无论在工作中，还是在生活中，当你感到无助、遇到瓶颈时，请想想这一逻辑吧。然后问问自己，你是处于乞丐的位置，还在拼命努力的位置？天助自助者，否则谁也帮不了你！无论你多么需要帮助！
5、结果心态是一种价值心态，公司的利润源于为客户提供价值，个人收入源于为公司创造价值。
给自己设定一个目标，一个结果。一个能产生价值的目标，想着我能为公司带来多少利润，多少生意的这种想法一分钟都不能间断，甚至晚上睡觉的时候都会为自己想到的点子喜出望外，期待明天立即去实施。这种价值心态对于任何一家公司都是宝贵的。无论你今天是不是BOSS。尽管只是一个小职员，有这样的心态，终将成就一番大事业。
6、尊严首先是对自己的承诺负责
不要轻易做出承诺，一旦做出承诺，就要负责兑现他，我们公司最近在学日本经营之圣稻盛和夫先生的一些哲学思想，其中他就提到了，所谓的“言出必行，说到做到”，朴实的语言代表的就是这样，要让别人信任你，就要做出正确的判断，做出可行的承诺，并付诸行动。(www.guaze.com 读后感)